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ALÉM DA EFICIÊNCIA E EFICÁCIA: O GESTOR DE PROJETOS E SUA EFETIVIDADE
 
 
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Artigo ou capítulo de livro
Além da eficiência e eficácia: O gestor de projetos e sua efetividade
Criado por Luiz Caudio Simões ( Autonomo ) em 11 de Março de 2018 - 15:29.
Descrição:

Fala-se muito em eficiência e eficácia em projetos, mas é a efetividade em projetos que é a responsável pelo sucesso legítimo dos projetos. Além da eficiência e eficácia em projetos destaca-se a atitude efetiva de seus gestores. Não somente no discernimento de métodos e práticas que norteiam resultados eficientes e eficazes durante um empreendimento. Ir além significa criar um ambiente propício durante o projeto, de maneira tal, que potencialize o efeito que as Organizações desejam intervir, isto é, efetividade. Em busca dessa efetividade, o gerente de projetos demanda e pratica eficiência e eficácia às atividades e às tomadas de decisão do projeto, mas com visão estratégica, sempre considerando o todo, mas levando em consideração todas as partes e suas inter-relações.

Além disso, ele segue um processo de mudança de atitude e é caracterizado por buscar o autodesenvolvimento permanente, pois sabe que o indivíduo também fica obsoleto. Isso significa aprender a aprender, ler, trocar experiências e reciclar-se continuamente (CHIAVENATO, 2004).

Este artigo visa demonstrar a importância da efetividade do gestor de projetos para potencializar seu trabalho e os efeitos organizacionais causados por intermédio dele.

Download: application/pdf Além da eficiência e eficácia em projetos.pdf 918,54 kB
Palavras-chave: Eficiência, Gerenciamento de Projetos, PMI, PMO, abrangência da efetividade, atitude, boas práticas, conceito de efetividade, conceito de eficiência, conceito de eficácia, efetividade, efetividade em projetos, efetivo, eficaz, eficiente, eficácia, falhas em projetos, gerente de projetos, gestor, liderança, projeto, riscos, situações adversas, teste de efetividade
Nó: 18081
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